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"> 今年以来 ，农村信用社罚单量额齐增 ，严监管态势持续加码 。同花顺iFinD数据显示，截至5月7日 ，年内已有54家农村信用社合计被罚5048.81万元 ，百万元以上大额罚单更是密集落地，“五一 ”假期前的最后一个工作日就有9家农村信用社被监管部门处以百万元以上罚款 ，大田县农信联社在节后首个工作日收到145万元罚款。
单月现16张百万级罚单
今年以来 ，农村信用社被罚金额和机构数量均显著增加 。iFinD数据显示，按披露日期计算 ，截至5月7日 ，年内全国已有54家农村信用社及相关责任人被监管部门开出罚单，受罚机构累计被罚没金额为5048.81万元 。对比去年同期 ，39家农村信用社合计被罚1996.77万元 ，今年农村信用社被罚没金额同比增长152.85%。
值得注意的是，农村信用社已成为银行业收到百万元以上大额罚单的“常客 ” 。今年4月，全国共有249家银行及分支机构被监管部门处罚 ，受罚机构被罚没金额合计达到1.66亿元 ，百万元以上大额罚单有54张，被罚没金额合计达到1.17亿元 ，占总罚没金额的比重达到70.53% 。其中 ，26家农村信用社合计被罚3328.64万元，16家机构领百万元以上大额罚单。
从单张罚单金额看 ，今年最高罚单来自国家金融监督管理总局邯郸监管分局在4月22日对曲周县农村信用合作联社开出的370万元罚单 。据行政处罚信息公开表 ，曲周县农村信用合作联社存在贷前调查不到位 、信贷资金被挪用、内控管理不到位 、股东股权管理不到位行为，7名时任负责人 、员工被同步追责 。
4月30日 ，距离曲周县农村信用合作联社被重罚仅过去一周多时间 ，海南省农村信用社联合社等9家农村信用社收到百万级罚单。其中，海南省农村信用社联合社因对社员机构贷款、投资 、资产质量 、内控业务管理不到位 ，被国家金融监督管理总局海南监管局处以315万元罚款 。
派遣制员工遭终身禁业
大额罚单密集抛出之下 ，农村信用社的违规领域也呈现高度集中态势 。从违规领域来看，信贷业务、内控管理已成为今年农村信用社违规被罚的高频事项，涉及信贷业务违规 、内部制度不完善的农村信用社分别为22家 、17家 ，贷款三查未尽职、员工行为管理不到位等问题持续暴露。
“农村信用社系统长期存在信贷管理不到位、内控管理不到位等问题。表现为贷款违规审批发放 、员工行为管理缺失 、违反反洗钱规定等 。”招联首席经济学家董希淼分析称 ，农村信用社系统公司治理未发挥实质性作用，“三会一层”边界模糊 ，独立董事等监督力量薄弱；同时 ，基层机构科技支撑薄弱，“人控 ”占主导 ，导致贷款三查流于形式 。
在南开大学金融发展研究院院长田利辉看来 ，信贷失控的根子是贷前、贷中 、贷后全流程岗位制衡流于形式，内控失效则源自县域法人治理的结构性孱弱 ，制衡机制缺失 、合规文化稀薄 ，百万级罚单虽有一定震慑效果，但若只“花钱消灾 ”而不重塑流程与问责闭环 ，机构缴纳罚款后往往故态复萌 ，在“交罚单——走形式——再领罚单”的循环中空转。
记者注意到，多起处罚均对时任高管甚至一线员工进行追责 。其中，曲周县农村信用合作联社时任理事长王义川、派遣制员工张帅被禁止终身从事银行业工作 ，时任副主任魏强 、业务部经理王晓磊 、清收大队队长秦宝义均被警告并罚款5万元 ，时任计划财务部经理秦海荣、授信审批部经理张书彬被警告 。
“派遣制员工被终身禁业，是一个极具象征意义的标志性信号。 ”田利辉称 ，过去合规压力往往停留于高管层面 ，一线操作层将违规视为“被要求的动作 ”，如今每一名信贷员 、柜员 、甚至外包人员都直面终身禁业的威慑 ，它打破了“临时身份免于重责”的侥幸壁垒 ，昭示监管追责已从机构主体穿透至每一个岗位节点，“全员穿透 ”模式可倒逼农信系统合规意识的底层重塑 。
农信改革化险倒逼合
